Persiapan Sang Belalang

Sila ke blog Bakawalee-Te.Ta.Mu. untuk komen lanjut.

Budaya Ilmu Dalam Teater di Tanjung

Apa yang aku nak cakapkan ni, adalah fenomena yang berlaku di dalam lingkaran dunia teater yang menjadi habitat aku sekarang. Teater Melayu di Tanjung. Keadaannya mungkin sama dan mungkin juga berbeza kalau dengan teater Inggeris atau Cina di sini.

Satu perkara yang ingin sangat aku terapkan ialah budaya ilmu di dalam teater itu sendiri. Sejak mula aku berkecimpung di dalam teater di Tanjung ni, aku sedih kerana melihat para audien yang cuma hadir menonton teater sebagai satu hiburan. Belum lagi mencapai tahap industri, audien dan anggap teater ini macam Broadway atau Westend, datang untuk seronok. Tapi kalau sanggup membayar, tak apalah juga. Ini tidak, mahukan yang percuma juga.

Kerana kesedihan aku itu, aku dan rakan-rakan yang lain cuba terapkan satu budaya kepada para audien percuma ini, iaitu budaya ilmu. Masih baru, tetapi aku rasa sedikit sebanyak impaknya dah ada. Setiap kali lepas persembahan, kami akan adakan sesi viva atau soal jawab dengan audien. Sekurangnya, audien boleh bertanya atau memberikan komen masing-masing terhadap pementasan yang mereka tonton.

Pada mulanya memang kekok. Audien sendiri tidak tahu nak bertanya apa. Tetapi, bila makin kerap diadakan, maka audien pun semakin bijak. Nak pula jika teater yang dipersembahkan itu berbentuk perlambangan. Memang banyak soalan yang perlu dijawab. Tidak kurang juga jika teater yang dipersembahkan dalam bentuk realisme, pun audien tetap mahu bertanya. Harapan aku, selepas ini makin banyak soalan yang akan ditanya dan soalan pula makin bernas dan matang.

Tetapi dalam masa yang sama, aku berasa terkilan juga. Dalam kami berusaha untuk memberikan budaya ilmu kepada audien, tetapi di dalam kelompok kami sendiri, budaya ilmu itu sangatlah kurang. Lupakan siri seminar, wacana teater, mahupun dialog dengan tokoh teater kerana semua itu kalau tidak banyak pun, pasti akan memakan sedikit perbelanjaan, suatu perkara yang perlu kami perhatikan. Tambahan lagi, dengan kepelbagaian latar belakang pendidikan, mentaliti dan sebagainya, perkara-perkara sebegini akan jadi pilihan aku yang kedua (tapi aku kini dalam proses mengadakan wacana teater yang pertama. Insyaallah).

Aku cuma mengharapkan, agar budaya ilmu ini dapat diteruskan walau sekadar sembang-sembang di kedai kopi atau duduk bincang-bincang sebelum latihan bermula. Tidaklah masa itu habis dengan gosip, kutukan dan sebagainya. Walaupun ada sembang perihal teater, ia terhad kepada hal produksi dan nasib teater di sini.

Hummm…..

Nampaknya aku terpaksa tarik balik kata-kata aku. Jangan risau, aku tak buat kenyataan bersumpah.

Aku rasa dah sampai masa sidang ilmu bagi penggiat seni teater di Tanjung ini diadakan secara serius. Biarlah tidak mahal, tetapi serius. Mungkin boleh dimulakan dengan sesi dialog sesama aktivis, membincangkan topik tertentu. Misalnya Teater Realisme dengan Teater Anti-Realisme, mana yang lebih baik. Bila dah ada bajet, barulah boleh dibuat seminar atau kolokium atau memanggil tokoh-tokoh teater yang ada. Entahlah pendekatan aku ini boleh diterima atau tidak oleh aktivis di sini.

Aku suka ambil pendekatan. Buat saja!

Kalau kalian ada pendapat, suarakanlah. Aku sangat hargai.

Blue Ocean Strategy

Satu sebab menjurus kepada satu sebab. Satu sebab boleh menjadikan sebab musabab.

Awal Julai lalu, aku dan ramai lagi telah diberi penerangan tentang pesiapan tempat kerja aku untuk dinilai menjadi salah sebuah universiti yang terlibat di dalam Accelerated Program for Excellence (APEX). Dan dalam banyak-banyak perkara yang diterangkan, selain daripada isu pelestarian, aku amat tertarik dengan satu strategi korporat yang baru yang dinamakan Blue Ocean Strategy.

Blue Ocean Strategy dihasilkan oleh W. Chan Kim dan Renee Mauborqne. Kedua-duanya dari INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Buku ini telah terjual lebih daripada 1 juta naskhah pada tahun pertama diterbitkan dan telah diterjemahkan kepada 41 bahasa.

Aku memang tak tahu menahu langsung tentang kewujudan buku ini. Nampak sangat aku ni antara rakyat Malaysia yang malas membaca buku-buku bermanfaat sebegini. Tapi di dalam taklimat yang aku dengar, secara ringkasnya telah dinyatakan apa itu intipati Blue Ocean, yang membuatkan aku sangat berminat untuk berkongsi dengan kalian.

Kita ambil contoh kes :

Pak Razali seorang penjual apom balik di pasar Lorong Kulit. Dialah satu-satunya penjual apom balik dan apom baliknya mendapat sambutan yang menggalakkan. Sebelum itu tidak ada peniaga lain yang menjual apom balik.

Pak Razali telah mencipta Blue Ocean.

Melihat populariti apom balik Pak Razali, Pak Azmir dan Pak Haizal pun mula berniaga apom balik juga di pasar Lorong Kulit. Walaupun apom balik Pak Razali masih laku di pasar itu, tapi jualannya telah berkurangan.

Pak Razali kini telah berada di Red Ocean.

Menyedari hal itu. Pak Razali mengubah strateginya dengan mula menjual kuih tahi itik dan kuih akok, yang cuma popular di Pantai Timur.

Pak Razali kembali ke Blue Ocean.

Intipati contoh kes ini sangat mudah dan intipati Blue Ocean Strategy itu juga sangat mudah. Buatlah perkara yang orang belum pernah buat, atau yang orang sudah tidak buat, asalkan kita berbeza dari orang lain. Sekiranya apa yang kita buat itu dituruti oleh orang lain, maka secara tidak langsung kita akan tercebur ke dalam Red Ocean. Maka carilah jalan untuk memasuki Blue Ocean lagi.

Jika mahu dilihat pada contoh korporat pun banyak.

Dulu Maggi merupakan pelopor mee segera di Malaysia. Maggi berada di dalam Blue Ocean sehinggalah pesaing lain turut masuk serta seperti Cintan, Ibumie, Indomie, Adabi dan segala macam lagi, sehingga ia menjadi Red Ocean.

Sayangnya, pengusaha Bumiputera seperti Adabi turut menceburi Red Ocean itu. Seharusnya Adabi mencipta Blue Ocean sendiri.

Begitu juga dengan Milo, yang kini disaingi oleh Ovaltine, Vico, Cadbury dan juga terbaru Oligococo.

Dulu Pampers mungkin merupakan lampin pakai buang yang terawal. Sekarang lihat apa yang terjadi?

Strategi ini mungkin ditulis untuk para korporat. Tapi aku melihat strategi ini sebenarnya berguna juga di dalam kehidupan kita. Cuma aku rasa kita ini tidak mudah untuk keluar dari zon selesa. Dan kalau mahu melakukan perubahan, banyak pengorbanan yang terpaksa dilakukan, juga aku rasa tidak ramai yang sanggup berkorban.

Dalam konteks seni teater itu sendiri, para aktivisnya harus mencipta Blue Ocean masing-masing agar kesegaran idea itu dapat dikekalkan. Sedihnya kerana dari dulu, sejak Stanilavski lagi orang masih menggunakan cara yang sama bila menghasilkan naskhah realisme atau dramatik. Pendekatan Brecht pula digunapakai bila mahu menghasilkan epik teater. Malah, kalau mahu menghasilkan teater fitrah atau Islamik, maka Dato’ Noordin Hassan menjadi panduan.

Bukannya tidak boleh merujuk orang-orang yang berilmu ini. Tapi ada masanya, kita perlu melangkah keluar dari kotak dan berfikir luar dari kotak (pendekatan Blue Ocean Strategy mungkin selari dengan Think Outside The Box, tetapi perinciannya kemungkinan tidak sama).

Ibarat sebiji kelapa tumbuh. Yang terus tumbuh menjadi sebuah pokok kelapa (mestilah pokok kelapa, takkan pokok taugeh pulak). Bila berbuah, buahnya itu pula akan menyebar menjadi pokok kelapa di tempat lain. Buah itulah yang boleh dianggap Blue Ocean.

Stanilavski, Brecht, Dada, Plato, Emmanuel Kant, Jallaludin Rumi, Khalil Gibran, Dato’ Nordin Hassan, Dato’ Johan Jaffar dan lain-lain adalah sumber ilmu. Adunlah ilmu yang diperolehi dan hasilkan Blue Ocean itu sendiri di dalam bidang seni teater.

Tapi usaha ini bukannya usaha berseorangan. Kerana teater itu adalah kerja berpasukan. Nak berenang di dalam Blue Ocean pun, bukan berseorangan, tapi bersama-sama.

Ini baru komen intipati. Kalau aku baca buku Blue Ocean. Harus aku boleh terbitkan satu buku lain pula.

Tapi aku tetap tak boleh lawan Naga. Buku dia dah banyak.

Cakap Yang Benar

Ha ha ha....

Aku ketawa dulu sebelum bercerita.

Seorang suami pulang ke rumah selepas kerja. Dari kejauhan dia dengar suara isterinya menengking pembantu rumah Indonesia. Isterinya marah-marah kerana seluar dalam mahalnya hilang.

"Alah.... setakat sehelai tu, nanti saya ganti balik. Apa yang nak bising-bising macam debat perdana," kata si suami.

Balas isterinya, "Kalau sehelai tak apa bang, ini dah sepuluh helai. Abang nak saya diamkan lagi? Ini mesti kerja budak ni!"

Terperanjat, suami mahukan kebenaran. Dengan tegas dia bertanya kepada pembantu Indonesianya, "Kamu jangan cakap bohong! Kamu ambil atau tidak seluar dalam Ibu? Cakap yang benar!"

Maka dengan terketar-ketar pembantu Indonesia itu menjawab dalam pelat Yogyakarta, "Tidak pak, saya tidak ambil pak. Bapak sendiri tahu, saya tidak pakei seluar dalam kan?"

Buah Jatuh Tak Jatuh

Newton menunggu buah epalnya jatuh.
Dia dapat ilham tentang graviti.

Kita tunggu buah tak jatuh-jatuh.
Kita dapat ilham tentang menunggu hingga mati.

Ulasan Yang Terpulas - Mesyuarat Agung Tahunan Superhero

3 malam persembahan, dengan 1 malam cuma yang dapat aku hadirkan diri, objektif aku mengadakan pementasan yang menjentik usaha fikir penonton telah berjaya. Walaupun banyak kelemahan dari segi persembahan keseluruhan, tapi yang penting adalah komunikasi dengan audien itu berjaya.

Para superhero yang terselamat sedang inging mengetahui apa yang sebenarnya telah terjadi pada dunia.

Tiongman sedang menari kerana seronok dapat mengenakan Super.

Stom sedang memberikan penjelasan tentang perkara sebenar yang berlaku pada ketika itu.

Hak dan Super bergaduh kerana rasa tidak puas hati.

Super merajuk dengan Moon yang kerap kali membela Tiong yang bodoh dan tidak kacak.

Lagu yang menggambarkan mood percintaan Moon dan Super.

Lagu yang menggambarkan panasnya cinta Cat pada Hak.

Cat sedang menggoda Hak yang tidak keruan dengan cinta tersembunyi Cat.

Tiongman sedang dibelasah oleh Super, Ultra dan Hak yang tidak puas hati dengan perangainya yang suka bercakap benar.

Ahli produksi Mesyuarat Agung Tahunan Superhero. Terima kasih kepada yang terlibat secara langsung dan tidak langsung.

Watak Gemuk, Watak Kurus

Masih aku ingat beberapa hari yang lepas, aku berbual dengan seorang artis (pelukis) Malaysia yang tersohor dan dari generasi perintis iaitu Syed Bakar Syed Salim. Kata beliau, di dalam opera Barat, ada signifikan watak yang ketara antara yang kurus dan yang agak berisi.

Watak yang kurus selalu digambarkan sebagai orang jahat dan begitulah sebaliknya. Jika bertopeng pun, mestilah topeng yang kurus dan kuyu sebagai lambang kejahatan.

Aku tidak pasti kenapa boleh jadi begitu. Mungkin pada zaman permulaan opera pada kurun ke-16 hinggalah zaman kebangkitannya pada kurun ke-19, tahap sosioekonomi yang tidak seimbang menyebabkan golongan bangsawan ini menganggap si miskin yang kurus dan tidak cukup makan sebagai jahat kerana selalu mencuri makanan mereka.

Ini cuma telahan aku. Mungkin juga tidak tepat.

Mesyuarat Agung Tahunan Superhero

Aku memang setuju sangat-sangat dengan ungkapan kita hanya merancang, Tuhan yang menentukan. Kerana ketika aku merancang sebuah pementasan pada waktu yang sepatutnya menjadi waktu senggang aku, sebaliknya aku dihujani pelbagai tanggungjawab yang perlu selesaikan. Menjadikan banyak aspek pengurusan dan artistik pementasan ini aku abaikan.

Tidak seperti Devian Dogma : Orang Minyak Mengganas, Mesyuarat Agung Tahunan Superhero sebenarnya lebih merupakan escapism kepada para pemain teater lama (lama maksudnya pernah berlakon dalam lebih daripada 2 pementasan) dan juga platform kepada pemain teater baru untuk mencuba bakat.

Sinergi ini memberikan satu rasa perlunya aku untuk berusaha dalam santai, di dalam proses mengarah dan mengarah. Naskhahnya juga mungkin nampak ringan, tetapi seperti biasa, dalam ketawa aku suka menempelak orang yang ketawa. Dan kerap kali orang yang ketawa tidak tahu yang sebenarnya mereka sedang mentertawakan diri sendiri.

Ruginya pada penonton yang tidak sudi tunggu sesi viva (soal jawab) kerana di sinilah segala kekusutan benang dilanda ayam akan dirungkaikan. Aku rasa budaya viva bagi pementasan di sebelah Tanjung ini dah semakin dapat diterima. Cuma aku masih menunggu soalan-soalan yang dapat membantu memerah minda aku, para produksi dan penonton lain pula.

Komen-komen provokatif seperti yang pernah aku terima dari Normah Nordin ketika mengarahkan Jebat : The Untold amat merangsang minda aku. Kerana pada ketika ini, aku berasa aku sudah sangat kurang berpolemik secara intelektual. Hinggakan kerap kali aku buntu bila mahu menjana idea-idea di luar tempurung.

Mesyuarat Agung Tahunan Superhero akan menghidangkan talam kosong kepada para tetamunya. Kalau ada isi pun mungkin bekas air sirap atau lelehan kuar rendang besar bersama beberapa butir nasi dan hirisan bawang.

Maka tetamu ini haruslah mencari apa yang aku hidangkan di sebalik talam itu. Hint sudah diberikan, tetapi aku mahu tengok apakah dalam ketawa, hint itu cuma tinggal lontaran vokal para pelakonnya saja.

Kalau sudi dan ada kelapangan, datanglah ke pementasan ini di Auditorium P.Ramlee, Pulau Pinang pada 20, 21 dan 22 Jun 2008, 8.45 malam dan di Taman Budaya Kedah pada 27 Jun 2008, 8.45 malam. Masuk percuma.

Jomlah, kita ajak masyarakat kita agar rajin sikit berfikir.

Minyak Naik, Barang Naik

Ramai orang naik minyak bila minyak naik.
Tapi kata orang tak elok naik minyak, nanti kena darah tinggi dan sakit jantung.

Bila minyak naik, barang pun naik.
Tapi kata orang lelaki, barang perlu naik.
Kalau tidak susahlah para isteri.

Hailah nasib.

Akhbar Tabloid Atau Edisi Petang?

Sebenarnya sudah beberapa bulan aku tertanya-tanya. Aku lihat beberapa akhbar di luar negara, ada edisi petangnya. Kalau di sini, akhbar berbahasa Cina pun, ada edisi petangnya. Tapi kenapa akhbar arus perdana kita tak ada edisi petang? Aku tidaklah hairan sangat kalau akhbar berhaluan kiri itu tidak ada edisi petang. Bukannya jualan akhbar itu boleh menandingi akhbar arus perdana. Tapi kemusykilannya timbul pada akhbar arus perdana.

Apakah negara kita ini ketandusan cerita yang boleh dikhabarkan? Atau apakah kita juga kegersangan penulis artikel? Sehinggakan tidak mampu untuk menerbitkan akhbar edisi petang?

Ataupun mungkin juga akhbar kita kekurangan bajet, hingga tidak mampu menerbitkan edisi petang? Tapi jika benar kekurangan bajet, kenapa diterbitkan pula akhbar berbentuk tabloid? Mahu cari pendapatan tambahan dengan longgokan iklan?

Yang tidak seronoknya, bila kita baca akhbar edisi tabloid dan akhbar utama dari syarikat yang sama, berita yang dipaparkan ada di antaranya sama. Berulang-ulang. Tidakkan lebih baik jika salah satu ditumpukan pada akhbar edisi petang?

Aku bukan jurnalis mahupun wartawan mahupun editor. Mungkin ada perkara yang aku tidak nampak, yang tidak memungkinkan penerbitan akhbar edisi petang. Tapi selagi aku tidak nampak perkara yang tersembunyi itu, aku tetap pada suara hati aku, bahawa akhbar arus perdana patut ada edisi petang berbanding tabloid.

Kalian pula berasa bagaimana?

Peram Penulisan

Aku baru menyiapkan skrip terbaru.

Dalam dihambat masa dan kesibukan, aku siapkan juga. Aku paksa diri untuk siapkan kerana aku sangat cekap bekerja jika ada tarikh ajal.

Tapi kalau Sasterawan Negara, Profesor Muhammad Haji Salleh tahu aku siapkan skrip dalam masa yang pendek, pasti dia rendam aku dalam Tasik Harapan (bukan tasik yang memberi harapan, tapi sebuah tasik di Universiti Sains Malaysia).

Kata beliau, sebuah naskhah tulisan, tidak kira apa genre, setelah selesai ditulis, haruslah diperam beberapa lama, sehingga kita tidak memikirkan tentang penulisan kita itu. Lepas dah tak ingat sangat apa yang kita tulis, barulah diambil balik, ditelaah balik. Kata beliau pasti ada yang boleh kita baiki.

Pendapat yang sama aku dengar dari Azizi Haji Abdullah. Kata beliau, tulisan kita itu, selepas selesai ditulis hari ini. Esok cuba baca balik, pasti ada yang kita rasa perlu tambah buang.

Aku sangat setuju dengan kaedah ini kerana aku sendiri pernah mencubanya suatu ketika dulu ketika aku baru belajar menulis novel dalam buku latihan sekolah (aku dah tak tahu ke mana hilang novel-novel itu). Memang banyak yang boleh diperhalusi.

Beza Prof. Muhammad dengan Azizi, cuma jangka masa peraman itu. Azizi lebih singkat, tapi lebih kerap semak semula. Prof. Muhammad lebih lama, mungkin kurang kerap.semak semula. Kata Prof. Muhammad, beliau biasanya menyemak semula lebih kurang 4 hingga 5 kali selepas tiap kali peraman. Aku tidak ingat berapa banyak semakan semula Azizi.

Kerana kata Prof. Muhammad, seorang pemenang anugerah Nobel yang pernah beliau temui menyemak sehingga empat belas kali sebelum diterbitkan. Itu termasuklah diberikan kepada pelbagai pihak untuk dikomen. Barulah boleh menghasilkan penulisan yang baik.

Aku setuju.

Malangnya aku tidak mampu berbuat begitu. Masa begitu memagar sempadan kreatif aku. Aku seringkali di dalam dilema, antara tuntutan tugas atau tuntutan minda. Dan seringkali aku beralah dengan tugasan. Sekiranya aku buat macam pemenang anugerah Nobel itu, maka skrip yang aku hasilkan pastinya cuma boleh dimurnikan dalam tempoh setahun, mungkin juga lebih. Nak buat penulisan baru semasa pemeraman? Lagi setahun pula diperlukan.

Agaknya kalau entri blog ini pun aku peram dahulu, entah bila kalian dapat membaca entri-entri kosong ini.

Lain Pengarah, Lain Macam

Kekalutan tugas menyebabkan aku agak lewat menjamu entri baru. Dan kekalutan kerja juga menyebabkan aku tidak sempat menonton sebuah pementasan teater yang hebat iaitu ‘Bila Lagi Kompang Berbunyi’. Kerana pada masa yang sama, aku berada di Cherok Paloh, Kuantan, Pahang untuk program Rantau Budaya 3.

Ingat lagi Rantau Budaya? Kali pertama di Merbok, Kedah dan kedua di Bumbong Lima, Pulau Pinang. Entri mengenainya juga telah dimuatkan. Tapi untuk Rantau Budaya kali ini, mungkin agak lewat sedikit aku muatnaik entrinya kerana aku tidak punya masa untuk duduk menanti gambar-gambar dimuat naik.

Itu baru intro.

Bagi yang menjadi aktivis teater seperti aku ini, jikalau tidak banyak, sedikit pun pasti ada pengalaman berteater di bawah pengarah-pengarah yang berbeza. Sudut pandangan aku sangat menyetujui agar ada lebih ramai pengarah supaya setiap aktivis dapat merasakan bentuk pengarahan yang berbeza. Bukan sahaja bentuk pengarahan tetapi juga bentuk dan hala tuju produksi kerana secara normalnya, pengarah di dalam kumpulan teater amatur mempunyai kuasa yang hampir total dalam mencorakkan produksinya. Baik dari segi publisiti, rekaan set, tatacahaya dan bunyi, dan jadual latihan. Meskipun ada pengurus produksi/publisiti, pereka set, penata cahaya dan bunyi dan pengurus pentas yang menjalankan semua perkara itu, tetapi kata putus normalnya datang dari pengarah.

Itu teater amatur. Mungkin berbeza mengikut tempat. Mungkin ada yang kurang sistematik pengurusannya, mungkin yang sekadar sederhana, mungkin ada yang sudah mencapai tahap professional.

Aktivis yang duduk di bawah pelbagai pengarah yang berbeza, akan lebih matang di dalam mendepani masalah dan perihal teater. Kerana setiap pengarah mempunyai bentuk dan cara yang tersendiri. Tiada siapa boleh menuding jari mengangkat tangan mengatakan aku bagus. Kerana masing-masing punya kelebihan dan kelemahan. Di situlah datangnya keunikan berteater.

Setiap pengarah mempunyai identitinya yang tersendiri (kecuali pengarah baru). Misalnya isme-isme yang berbeza, objektif pementasan, garapan naskhah, dan perangai yang pelbagai. Ada yang cekap di dalam realisme, ada yang memilih anti-realisme, ada yang memilih dramatik teater, ada yang memilih epik teater, ada yang menjadikan pementasan medan meluahkan idea dan pendapat, ada yang memilih untuk menarik perhatian audien sebagai subjek utama, ada yang serius, ada yang santai, pendek kata macam-macam perangai pengarah.

Maka di sinilah aktivis yang bergiat di bawah pengarah berkenaan, akan dapat melihat kelebihan dan kekurangan, dan memilih yang baik untuk diamalkan di dalam produksi lain pula.

Di Tanjung saja ada lebih kurang 5 orang pengarah yang secara aktif mengarah dan juga terlibat di dalam produksi pengarah lain. Paradigma yang berbeza inilah berjaya memberikan sinergi di dalam pementasan teater di Tanjung. Tidaklah audien hanya melihat satu bentuk pementasan sahaja sepanjang masa. Aku tidak tahu senario di negeri-negeri lain. Apakah begini juga keadaannya?

Sedikit pesanan. Aku tidak pula menafikan kelebihan berteater dengan seorang pengarah sahaja.